Перейти к основному содержанию
Укрсепроцентр
+38 050 715 09 91+38 067 375 09 59

Аудит систем менеджмента на предприятии

АУДИТ — это систематически осуществляемый, независимый и документированный процесс получения объективных свидетельств и их объективной оценки с целью определения степени соответствия критериям аудита.

Преимущества

У вас нет времени на поддержание системы менеджмента на предприятии? Специалисты компании Укрсепроцентр могут помочь вам в этом на условиях аутсорсинга.

Наши специалисты готовы проводить различные виды аудитов в соответствии с требованиями всех стандартов систем менеджмента.

Внутренние аудиторы, которые долгое время работают на предприятии, нередко становятся менее требовательными и скрупулезными при проведении аудитов. Внешние аудиторы смогут свежим взглядом оценить состояние действующей системы менеджмента и дать рекомендации по ее совершенствованию.

Диагностический аудит

Данный вид аудита поможет вам увидеть реальную картину на предприятии. Мы проведем аудит всей системы менеджмента и деятельности предприятия в целом и укажем, какие несоответствия существуют у вас на предприятии согласно требованиям международных стандартов к системам менеджмента.

Мы предоставим рекомендации по совершенствованию действующей системы менеджмента при переходе к соответствию требованиям ISO 9001:2015. Подготовим отчет о несоответствиях и расскажем, как устранить выявленные ошибки.

Внутренний аудит

Внутренний аудит помогает поддерживать функционирующую систему менеджмента на должном уровне. Проведение внутреннего аудита внешними аудиторами позволяет выявить слабые и сильные стороны процессов, а также степень управляемости системой менеджмента.

Мы проверим работу каждого структурного подразделения и подготовим отчет о функционировании системы менеджмента в каждом из них. Согласно требованиям стандартов группы ISO, на предприятиях, сертифицированных по стандартам систем менеджмента, аудит каждого подразделения должен проводиться не реже одного раза в год.

Аудит поставщиков

Это мощный инструмент влияния и выстраивания доверительных партнерских отношений, способный максимально снизить риск срыва условий договора, сократить риск поставок продукции, не соответствующей вашим требованиям, урегулировать спорные вопросы и сделать партнерские отношения более прозрачными.

Цель аудита поставщиков:

  • независимая оценка способности потенциального поставщика поставлять продукцию в соответствии с конкретным комплексом требований заказчика. Это особенно важно, если ваша компания поставляет продукцию в страны ЕС и маркирует ее знаком CE;
  • формирование устойчивых каналов коммуникации между службами поставщика и соответствующими службами заказчика;
  • анализ причин возникающих проблем с поставками и выработка рекомендаций по их устранению;
  • поддержка усилий поставщика по выявлению проблемных зон при производстве продукции для заказчика и организации поставок;
  • поиск возможностей для повышения эффективности производственных процессов поставщика и снижения затрат.

Предсертификационный аудит и сопровождение при сертификации

Вы хотите провести сертификацию своей системы менеджмента на предприятии, но сомневаетесь, готовы ли к этому? Наши специалисты готовы провести аудит по всем критериям сертификационного аудита и сообщить, готовы ли вы к сертификации.

Они подготовят подробный отчет, после которого вы поймете, в чем сильные стороны вашей системы менеджмента, где имеются упущения и что необходимо сделать для их устранения.

В зависимости от поставленных целей мы можем помочь в выборе международного или национального органа по сертификации и предоставить услугу сопровождения при прохождении сертификационного аудита для достижения 100% положительного результата.

Ответы на частые вопросы

Зачем проходить аудит систем менеджмента? Чтобы поддерживать эффективное функционирование системы менеджмента на предприятии.

Каковы сроки оформления? Аудит обычно длится от нескольких дней до недели в зависимости от размера и сложности вашей системы.

Вместе с Укрсепроцентр ваш бизнес будет работать эффективнее.